whatliveru

1. Должностная Инструкция Цветовода
2. Должностная Инструкция Специалиста + По Ирду
3. Должностная Инструкция Специалиста По Кадрам
4. Должностная Инструкция Специалиста По Закупкам
5. Должностные

Общие положения. Должностные инструкции работников проектных организаций. Главный инженер (технический директор) 7 2.3. Заместитель директора по экономике и производству.

Должностная инструкция. Девелопер ОАО «СтройкаИнвест» (далее – девелопер) относится к категории специалистов предприятия. Оформление исходно-разрешительной документации. Что мы предлагаем? Полное описание. ЭР-Телеком, Москва, Динамо — hh: 9 часов назад. Специалист по ИРД и согласованиям. Поиск работы специалистом по согласованиям в Москве. 348 вакансий Специалиста.

Заместитель директора по кадрам и социальным вопросам. Заместитель директора по общим вопросам. Начальник производственного отдела. Начальник функционального отдела.

Управляющий проектом (главный инженер проекта, главный архитектор проекта) 22 2.9. Главный специалист технического отдела. Главный специалист производственного отдела. Инженер-проектировщик производственного отдела. Техник-проектировщик производственного отдела. 31 Приложение.

Примеры формулировки должностных обязанностей. 32 Введение Рыночные отношения существенно меняют традиционную организацию деятельности проектных институтов, появляется потребность в работниках, которые должны заниматься вопросами маркетинга, страхования, подготовки договоров (контрактов); защиты авторских прав, коммерческой тайны и т.п.

Вместе с тем отпала необходимость выполнения других видов работ, присущих централизованной планово-административной экономике (получение утвержденных тематических планов и лимитов финансирования и т.п.). Поэтому, потребовалась разработка новой серии справочных изданий, в которой были бы решены эти вопросы. Первый выпуск этих изданий (в дальнейшем «Справочник») посвящен вопросам, которые связанны с составом должностей работников проектных организаций, и включает обновленные квалификационные характеристики должностей работников, которые могут быть использованы взамен квалификационных характеристик утвержденных Постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС 12 июня 1988 года, № 408/20-28 в составе «Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих»), и которые являются составной частью должностных инструкций этих работников. В составе должностных инструкций регламентируются вопросы: «Должностные обязанности», «Права», «Ответственность», «Связи с подразделениями и сторонними организациями»; «Подчиненность», «Порядок назначения и освобождения от должности», «Порядок замещения» и др. Совокупность этих составляющих, вместе с квалификационными характеристиками образует целостную структуру должности работника.

Назначение Справочника - уточнить наименования должностей руководителей и специалистов проектных организаций и соответствующие этим должностям квалификационные характеристики и должностные инструкции с учетом развития рыночных отношений. Должностные инструкции используются при разработке положений о подразделениях; при подготовке трудовых контрактов, в которых закрепляются обязанности, права и ответственность работников, определяются их роль и место в системе управления организации и при проведении аттестации руководителей и специалистов. Справочник предназначен для любых проектных организаций вне зависимости от их организационно-правовых форм и видов объектов проектирования. В Справочнике не рассматриваются должности ведущего инженера (специалиста), и категории инженеров и техников.

Это вызвано тем, что установление должностного наименования «ведущий инженер» осуществляется на основе характеристик должностной инструкции соответствующих инженеров-проектировщиков. В дополнение к ним на них возлагаются обязанности руководителя и ответственного исполнителя работ по одному из направлений деятельности проектной организации или ее структурного подразделения, либо обязанности по управлению и консультированию групп исполнителей. Разделение инженеров и техников на различные категории имело смысл при командно-административной системе, когда от этого зависела заработная плата работника, фактически же работники с различными категориями могли выполнять работу одинаковой сложности. В условиях же рыночных отношений заработная плата работника зависит не от стажа работы, а от его квалификации и степени участия в выполнении проектных и других работ, в том числе во временном трудовом коллективе.

В Справочнике так же не представлены должности специалистов и служащих, деятельность которых не имеет специфических особенностей, связанных с работой в проектной организации (бухгалтер, юрисконсульт, инженер-программист, инспектор по кадрам, экономист по материально-техническому снабжению, секретарь-машинистка, архивариус, делопроизводитель, кассир и т.п.). При подготовке должностных обязанностей специалистов и служащих, не включенных в Справочник можно использовать «Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих. Общеотраслевые квалификационные характеристики должностей руководителей, специалистов и служащих», утвержденный Постановлением Госкомтруда СССР и ВЦСПС 27 марта 1986 года, № 102/6-142, а также «Квалификационный справочник должностей служащих. Должности работников, занятых в научно-исследовательских учреждениях, конструкторских, технологических, изыскательских организациях и вычислительных центрах», утвержденный Постановлением Госкомтруда СССР 8 февраля 1978 года, № 38. Разработчики: канд. Наук Подольский М.С.

(научный руководитель), Нагайко И.В. (ответственный исполнитель).

В работе принимали участие: Барченков С.А., канд. Наук Жилкина А.Н., канд. Наук Ромашко О.Н., Ромашко С.В., Руденко Л.В., Садофьева М.Ф., Стекольщиков И.А., Ярцев Д.И. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Справочник содержит квалификационные характеристики и должностные инструкции, которые разделены на 4 группы: а) директор проектной организацией (генеральный директор); б) заместители директора, в том числе: главный инженер (технический директор), заместитель директора по экономике и производству, заместитель директора по кадрам и социальным вопросам, заместитель директора по общим вопросам; в) начальники отделов (руководители структурных подразделений мастерских, лабораторий и т.д.), в том числе: начальники производственного и функционального отделов. 1 1 Производственными отделами, в настоящем справочнике, являются подразделения, в которых принимаются проектные решения. Функциональными отделами - все остальные отделы г) специалисты производственных отделов, в том числе: главный специалист технического отдела, главный специалист производственного отдела, инженер-проектировщик (архитектор), техник-проектировщик.

Должностная инструкция работника состоит из пяти разделов: «Общие положения», «Должностные обязанности», «Права», «Ответственность», «Связи с работниками проектной и сторонних организаций». Раздел «Общие положения» состоит из частей: «Задачи», «Должен знать», Подчиненность», «Порядок назначения и освобождения от должности», «Порядок замещения», «Квалификационные требования».

Должностная Инструкция Цветовода

В части «Задачи» приведены направление и планируемый результат деятельности работника. В части «Должен знать» приведены требования, предъявляемые к работнику в отношении специальных знаний, а также перечень сведений (законодательные акты, положения, СНиПы и другие руководящие и нормативные документы), методов и средств (приспособления, оргтехника, ПЭВМ и др.), о которых работник должен иметь представление и уметь применять при выполнении должностных обязанностей. В части «Подчиненность» указаны наименование должности руководителя работника и вид отношений подчинения (административная или функциональная подчиненность). Административная подчиненность охватывает вопросы установления загрузки и сроков выполнения работ, функциональная - вопросы соблюдения требований к результатам и методам выполнения работ по направлениям деятельности (техническое, экономическое, социальное, хозяйственное, информационное и направления развития). В части «Порядок назначения и освобождения от должности» приведены основания и необходимые условия назначения на должность.

В части «Порядок замещения» перечислены работники проектной организации, которые обязаны замещать руководителя или специалиста при его длительном отсутствии на рабочем месте. В разделе «Квалификационные требования» приведены требования к уровню и профилю профессиональной подготовки работника, требования к стажу работы, дающие право занимать указанную должность. В разделе «Должностные обязанности» перечислены обязанности, которые могут быть полностью или частично поручены для выполнения работнику, занимающему данную должность.

В разделе «Права» приведены полномочия, которые необходимы работнику, для выполнения должностных обязанностей. В разделе «Ответственность» перечислены меры, которые могут быть применены к работнику в случае не выполнения им должностных обязанностей или не использования предоставленных прав. В разделе «Связи с работниками проектной и сторонних организаций» указаны: а) руководители (специалисты), которые находятся у работника в административном или функциональном подчинении (вертикальные связи). При взаимодействии с ними работник решает свои задачи, выполняя должностные обязанности; б) руководители (специалисты) у которых с работником нет отношений подчиненности, а так же организации, поставляющие соответствующие ресурсы для выполнения работником своих задач (горизонтальные связи). При взаимодействии с ними работник решает свои задачи, реализуя отношения подчиненности. Содержание большинства разделов должностных инструкций зависит от принятой в проектной организации организационной структуры управления. Эту структуру образуют организационные элементы (подразделения, отдельные работники) и отношения подчинения между ними.

В основу структуризации проектной организации положено разделение ее на достаточно обособленные направления деятельности, которые условно подразделяются на основное и вспомогательные (функциональные). Основное направление деятельности проектной организации представлено производственными отделами. Во главе этого направления стоит главный инженер. Задачей направления является разработка проектной продукции, а также определение требований к качеству и контроль качества.

Вспомогательные направления состоят из отделов (финансово-экономический, технический, отдел кадров, административно-хозяйственный и др.). Работа этих направлений связана с обеспечением деятельности проектной организации необходимыми ресурсами (кадрами, информацией, финансами и др.).

Руководство работами по обеспечению проектной организации каждым видом ресурсов возлагается на соответствующего заместителя директора или начальника функционального отдела. В настоящем справочнике должностные инструкции соответствуют схеме организационной структуры управления, приведенной на рис. 2 Должность заместителя главного инженера в проектной организации не предусматривается. Соответствие фактически выполняемых обязанностей и квалификации работников проектных организаций требованиям должностных инструкций определяется аттестационными комиссиями. При этом особое внимание уделяется качеству выполняемых работ, использованию работником предоставленных ему прав.

Лица, не имеющие специального образования или стажа работы, установленных квалификационными требованиями, но обладающие достаточным практическим опытом и выполняющие качественно и в полном объеме возложенные на них обязанности, по рекомендации аттестационных комиссий в порядке исключения могут быть назначены на соответствующие должности так же, как и лица, имеющие специальную подготовку и стаж работы. В должностных инструкциях приведен перечень основных, наиболее часто встречающихся работ, исходя из установленного в проектных организациях разделения труда. При необходимости обязанности, включенные в ту или иную должностную инструкцию, могут быть разделены между несколькими исполнителями без увеличения численности работников. Конкретные должностные инструкции утверждаются директором проектной организации. Справочник проектировщика. Типовые должностные инструкции работников проектной организации. Выпуск 1 функциональная подчиненность по техническим вопросам административная подчиненность Рис.

Схема организационной структуры управления проектной организации 2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ РАБОТНИКОВ ПРОЕКТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 2.1. Директор ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Задачи: Организация заинтересованного взаимодействия собственника имущества и собственника рабочей силы (трудового коллектива). Организация и совершенствование системы управления проектной организацией.

Должен знать: 1) Законодательство и нормативную базу по проектированию, строительству и эксплуатации объектов. 2) Технические, экономические, экологические и социальные требования, предъявляемые к проектируемым объектам. 3) Требования научной организации труда. 4) Правила и нормы техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. 5) Авторское право.

Должностная Инструкция Специалиста + По Ирду

6) Организацию и экономику строительства, проектирования и инженерных изысканий. 7) Средства коммуникации и автоматизированной обработки информации для выполнения своих обязанностей и реализации прав. Подчиненность Административно подчиняется собственнику имущества проектной организации. Порядок назначения и освобождения от должности Назначается и освобождается от занимаемой должности приказом (или иным организационно-распорядительным документом) собственника имущества проектной организации, как правило, на конкурсной основе. При назначении на должность заключается трудовой контракт. Порядок замещения Во время длительного отсутствия директора, главный инженер (технический директор) выполняет те из его обязанностей, которые не терпят отлагательства в силу производственной необходимости. 3 3 Данная обязанность в конкретной проектной организации может быть делегирована другому заместителю директора Квалификационные требования Высшее техническое или экономическое образование, стаж работы в должности управляющего проектом (ГИПа, ГАПа) не менее 3 лет, или начальника производственного или функционального отдела не менее 10 лет.

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ 1) Принятие решений о включении в планируемый состав работ проектной организации объектов проектирования (формирование «портфеля заказов»), а также решений о выполнении инициативных работ. 2) Заключение договоров (контрактов) с заказчиками на выполнение работ. 3) Заключение трудовых контрактов, подписание приказов о назначении, перемещении и увольнении подчиненных работников. 4) Подписание коллективного договора. 5) Определение основных направлений маркетинговой политики проектной организации. 6) Утверждение программы маркетинговых исследований (по изучению и формированию спроса на проектную продукцию (услуги) и рекламную деятельность). 7) Контроль за проведением маркетинговых исследований.

8) Выбор схемы информирования трудового коллектива проектной организации о происходящих изменениях в различных сферах деятельности проектной организации. 9) Текущее информирование трудового коллектива проектной организации о происходящих изменениях в различных сферах деятельности проектной организации.

10) Утверждение схемы организационной структуры управления проектной организации. 11) Утверждение программы борьбы с конкурентами на рынке проектной продукции и программы борьбы с конкуренцией со стороны собственных работников. 12) Утверждение перечня сведений, составляющих коммерческую тайну. 13) Утверждение схемы деятельности проектной организации и структурных подразделений, обеспечивающей защиту коммерческой тайны.

14) Утверждение основных направлений совершенствования организации и управления проектированием в условиях рыночных отношений. 15) Утверждение программы развития института. 16) Утверждение организационно-распорядительных документов, регламентирующих порядок организации и деятельности в институте (приказы, стандарты предприятия, положения о подразделениях, должностные инструкции и т.д.) и принятие решений о введении их в действие. 17) Формирование и корректировка критериев для оценки деятельности подчиненных работников.

18) Создание условий, в которых подчиненные работники могут принимать организационно-управленческие решения в пределах своей компетенции. 19) Принятие решения о системе планирования и контроля исполнения работы подчиненными работниками. 20) Принятие решений по жалобам работников института и других организаций, касающихся деятельности подчиненных работников. 21) Во время длительного отсутствия подчиненных работников выполнение их отдельных обязанностей. ПРАВА 1) Давать устные и письменные распоряжения, обязательные для исполнения подчиненными работниками.

2) Использовать меры материального и других видов поощрений подчиненных работников. 3) Налагать взыскания на подчиненных работников. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В случае невыполнения обязанностей или не использования своих прав, нарушения правил трудового распорядка несет ответственность в виде потери льгот, гарантий, компенсаций, доплат, премий, надбавок и других преимуществ, действующих в проектной организации, либо несет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и заключенным трудовым контрактом. СВЯЗИ С РАБОТНИКАМИ ПРОЕКТНОЙ И СТОРОННИХ ОРГАНИЗАЦИЙ 1) Вертикальные связи: административно подчинены работники, выполняющие обязанности руководителей соответствующих направлений деятельности; 2) Горизонтальные связи: обращается к собственнику имущества, обращается и представляет проектную организацию в органах государственной власти и управления, в других сторонних организациях. ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР (ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР) ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Задачи Формирование и контроль за реализацией требований, обеспечивающих высокий научно-технический уровень и конкурентоспособность проектной продукции (услуг). Должен знать 1) Законодательство и нормативную базу по проектированию, строительству и эксплуатации объектов.

2) Технические, экономические, экологические и социальные требования, предъявляемые к проектируемым объектам. 3) Требования научной организации труда. 4) Правила и нормы техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. 5) Авторское право. 6) Организацию и экономику строительства, проектирования и инженерных изысканий. 7) Средства коммуникации и автоматизированной обработки информации для выполнения своих обязанностей и реализации прав. Подчиненность Административно подчиняется директору.

Порядок назначения и освобождения от должности Назначается и освобождается от занимаемой должности приказом директора, как правило, на конкурсной основе. При назначении на должность заключается трудовой контракт. Порядок замещения Во время длительного отсутствия главного инженера (технического директора), директор выполняет те из его обязанностей, которые не терпят отлагательства в силу производственной необходимости.

Квалификационные требования Высшее техническое образование, стаж работы по проектированию объектов или научной работы в соответствующей области знаний не менее 10 лет. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ 1) Участие в формировании «портфеля заказов» в части предложения предпочтительной номенклатуры проектируемых объектов. 2) Участие в проведении маркетинговых исследований. 3) Разработка технической политики проектной организации. 4) Разработка политики в области обеспечения проектной организации информационными ресурсами.

5) Утверждение основных направлений проектирования, строительства и эксплуатации систем, средств и объектов, разрабатываемых проектной организацией. 6) Участие в разработке плана развития проектной организации, анализе и оценке хода его реализации, подготовке предложений по корректировке плана развития. Высшая ступень аутогенной тренировки гончаров. 7) Подготовка предложений по совершенствованию технического и информационного направлений деятельности института, участие во внедрении мероприятий, направленных на совершенствование указанных направлений и контроль сроков внедрения. 8) Разработка и представление директору для утверждения предложений по освоению в проектной организации новых форм организации выполнения работ. 9) Текущее информирование директора об уровне качества конкретной проектной продукции (услуг) и обеспечения проектной организации информационными ресурсами. 10) Разработка и представление директору предложений по тематике и объемам работ, связанных с формированием и проведением технической политики проектной организации. НАИМЕНОВАНИЕ РАЗДЕЛА ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ ПРИМЕРЫ ФОРМУЛИРОВКИ ДОЛЖНОСТНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ ДЛЯ ГЛАВНОГО СПЕЦИАЛИСТА ДЛЯ ИНЖЕНЕРА-ПРОЕКТИРОВЩИКА 1.

Раздел «Электроснабжение и электрооборудование» ТЭО (проекта) на строительство Выбор схемы электроснабжения Принятие проектных решений по: выбору источников питания, напряжению питающей и распределительной сети, числу и конструктивному исполнению трансформаторных подстанций, распределительных пунктов, и их размещение; способам канализации электроэнергии, расчету электрических нагрузок, выбору единичной и установленной мощности трансформаторов, выбору марок и сечения проводов и кабелей, заземлению и защитных мер электробезопасности, устройству молниезащиты 2.

Должностная Инструкция Специалиста По Кадрам

+ лист ознакомления и форма для изменений1. Общие положения 1.1. Инженер по строительному контролю относится к категории специалистов. Правила внутреннего трудового распорядка 1.5.4. Правила охраны труда, техники безопасности 1.5.5. Законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации в области градостроительной деятельности 1.5.6. Распорядительные, методические и нормативные документы по выполнению строительно-монтажных работ 1.5.7.

Должностная Инструкция Специалиста По Закупкам

Перспективы технического развития организации 1.5.8. Технические условия и графики выполнения строительно-монтажных работ 1.5.9. Стандарты, технические условия на строительные материалы, детали, конструкции 2. Должностные обязанности 2.1. Осуществляет от лица заказчика строительный контроль за выполнением строительно-монтажных работ и приемку законченных объектов от подрядных строительных организаций.

Контролирует ход выполнения планов капитального строительства, соответствие объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, правилам по охране труда. Права Инженер по строительному контролю имеет право на: 3.1.

Должностные

Рабочее место, соответствующее государственным нормативным требованиям охраны труда и условиям, заключённым договором.